Книга о KPI Блог О компании Публикации Контакты
Услуги по совершенствованию системы управления бизнесом Услуги по информационному сопровождению бизнеса Корпоративное обучение

  Главная страницаКнигиКнига "Постановка системы бюджетного управления" → Методическая модель системы бюджетного управления

Методическая модель системы бюджетного управления

Страницу для обсуждения методической модели (приём ошибок и предложений по развитию) вы найдёте на странице - обсуждение



Методическая модель версии 1.0

Для использования модели, загрузите на локальный диск файлы model_budget.xls и nsi.xls.
Сохраните их в одну папку на рабочий стол.



О модели:

Для удобства изучения бюджетного управления была создана модель в Excel, чтобы не только в теории понимать, как бывают связаны бюджеты, но и на практике осозновать технологию создания подобных моделей. С помощью представленной модели можно бесконечно моделировать разнообразные сценарии для компании, которые приводятся в качестве сквозного примера на протяжении книги. Данную модель можно использовать в качестве шаблона для бюджетного моделирования в вашей компании. Почти все бюджеты, о которых идёт речь в книге присутствуют также в данной бюджетной модели.

Вам будет проще понимать логику построения бюджетных моделей, если вы знаете MS Excel на уровне обычного пользователя. В предложенной модели, нет сложных формул. Будет хорошо, если вы заранее разберётесь с такими функциями как ВПР, ИНДЕКС и СУММПРОИЗВ. Хочется отметить, что в микроэкономике нет сложной математики, все вычисления ограничиваются типовыми операциями, которые изучают в первом классе (сложение, вычитание, умножение, деление). Вся сложность восприятия финансово-экономической информации заключается в её объёме и правильности сопоставления одних данных с другими, выстраиванию причинно-следственной связи между одними данными и другими, таким образом, чтобы все данные компании были связаны воедино. Бюджетная модель отражает данную взаимосвязь, чем помогает менеджерам в восприятии финансово-экономической информации.



Состав модели:

model_budget.xlsx

Функциональные бюджеты:
  • Бюджет продаж
  • Бюджет расчётов с покупателями
  • Бюджет задолженности по расчётам с покупателями
  • Бюджет коммерческих расходов
  • Производственная программа
  • Бюджет незавершённого производства
  • Бюджет производственных затрат
  • Бюджет запасов готовой продукции
  • Бюджет расходов на проведение ремонтов и ТО
  • Бюджет расходов на персонал
  • Бюджет взаиморасчётов с персоналом
  • Бюджет задолженности по ФОТ
  • Бюджет расходов на административно-хозяйственное управление
  • Бюджет расходов на услуги сторонних организаций
  • Бюджет закупок
  • Бюджет расчётов с поставщиками
  • Бюджет задолженности по расчётам с поставщиками
  • Бюджет запасов сырья и материалов
  • Бюджет расходов на доставку сырья и материалов
  • Бюджет расходов на доставку готовой продукции
  • Бюджет расходов на хранение материальных ценностей и готовой продукции
  • Бюджет расходов на налоги и сборы
  • Бюджет взаиморасчётов с фискальными органами
  • Бюджет задолженности по налогам и сборам
  • Бюджеты краткосрочного кредитования
  • Бюджеты долгосрочного кредитования
  • Бюджеты краткосрочных вложений
  • Бюджеты долгосрочных вложений
  • Бюджет инвестиционной деятельности
  • Бюджет амортизации
  • Бюджет дивидентов
  • Бюджет налога на прибыль
Финансовая структура

Бюджеты ЦФО:
  • ЦЗ - Отдел маркетинга
  • ЦД - Отдел продаж
  • ЦЗ - Отдел закупок
  • ЦМД - Коммерческая дирекция
  • ЦМД - Коммерческая дирекция (консолидированный бюджет)
  • ЦФУ - отдел планирования производства
  • ЦЗ - Производственный отдел
  • ЦЗ - Отдел по ремонту и ТО
  • ЦФУ - Технологический отдел
  • ЦЗ - Производственная дирекция
  • ЦЗ - Производственная дирекция (консолидированный бюджет)
  • ЦФУ - Планово-экономический отдел
  • ЦФУ - Финансовый отдел
  • ЦФУ - Бухгалтерия
  • ЦЗ - Финансовая дирекция
  • ЦЗ - Финансовая дирекция (консолидированный бюджет)
  • ЦЗ - Логистический отдел
  • ЦЗ - склад
  • ЦЗ - Дирекция по логистике
  • ЦЗ - Дирекция по логистике (консолидированный бюджет)
  • ЦЗ - Отдел по подбору персонала
  • ЦФУ - Отдел по учёту персонала
  • ЦЗ - Отдел по обучению перс.
  • ЦЗ - Дирекция по персоналу
  • ЦЗ - Дирекция по персоналу (консолидированный бюджет)
  • ЦИ-ЦП - Компания
  • ЦИ-ЦП - Компания (консолидированный бюджет)
Управленческие бюджеты и дополнительные формы:
  • Бюджет доходов и расходов (БДР)
  • Форма расчёта НДС для БДДС
  • Бюджет движения денежных средств (БДДС)
  • Бюджет по балансовому листу (ББЛ)
nsi.xlsx (содержит нормативно-справочную информацию - справочники и производственный календарь)

Требования к ПО:
MS Excel 2010


Исправленные ошибки и нововведения по сравнению с предыдущей версией:
Отсутствуют, первая версия модели.





Если вам понравилась методическая модель по системе бюджетного управления, пожалуйста, кликните кнопку "Мне нравится" в вашей социальной сети:

Нравится


Или поделитесь ссылкой с близкими и знакомыми:

© 2006-2009 «Consulting MAXIMA»: системы управления компанией и корпоративное обучение.


тел.: 8(916)368-08-90
e-mail: info@con-max.ru